起業家の精神、産業への情熱、地域の雰囲気
Our Story
ナインドッツ株式会社は、最先端技術と持続可能な実践を組み合わせ、現代の鉱業の最前線に立っています。当社の卓越性、安全、環境への責任への取り組みは、業界において当社を際立たせています。
創業
2017
従業員
49
総面積
37km2
地層調査合計深度
19,900m+
2025
9 Dots Incは2025年に10万トン以上の鉱石を採掘し、破砕粉砕しました。
当社は平均して週に1,990トンの鉱石を処理しており、チームのおかげで非常に安定した運用を実現しました。当社の2025年事業持続可能な価格は1オンスあたり127,929円でした。
年間を通じて、最小限ではありますが安定した売上に加えて、2025年11月に最初の卸しの契約を締結し、2026年3月に納品を開始する予定です。
2026年およびそれ以降も、引き続き素晴らしい成果を提供し続けられることを期待しております。
2024
エル・ルビー地区とサント・ニンヨー地区 地質調査
2024年8月から11月にかけて、Operaciones Industriales y Servicios Especializados del Pacifico社が、掘削会社Amapa Drillingの支援を受けて、ダイヤモンド式掘削による地質調査を行いました。
第１調査では、合計深度5,540メートルの調査がありました。その中で、エル・ルビー地区にはドリルホール30本に渡り合計深度4,165メートルの調査を行い、サント・ニノヨー地区にはドリルホール8本に渡り合計深度1,375メートルの調査を行いました。
第2調査では、合計深度7,162メートルの調査がありました。その中で、エル・ルビー地区にはドリルホール22本に渡り合計深度6,077メートルの調査を行い、サント・ニンヨー地区にはドリルホール4本に渡り合計深度1,085メートルの調査を行いました。
この調査では、鉱山でこれまでで最高の掘削結果がありました。
調査結果は以下の通りです：
鉱石1トンにつき
エル・ルビー – 金5.72グラム、銀60.815グラムを69.4mに渡り発見
その内金23.888グラム、銀101.970グラム、深さ147mからの7.1mに渡り発見
調査結果はまだ処理中ですが、他に高濃度の結果は次のとおりです：
鉱石1トンにつき
金0.837グラム、銀34.402グラム、 を深さ7mから39.9mに渡り発見
金0.651グラム、銀43.642グラム、深さ73mから44.6mに渡り発見
2023-2024
サン・ペドロ地区 地質調査
2024年3月にから6月にかけて、SILSA Advanced Engineering S.A. de C.V. が地質調査を実施しました。
本調査では、合計深度4,152メートルの調査を行いました。サン・ペドロ地区にはドリルホール86本に渡り合計深度4,152メートルの調査を行いました。
高濃度の結果は下記の通りでしたは:
鉱石1トンにつき
金1.86グラムを深さ12メートルから12メートルに渡り発見
金1.73グラムを深さ16mから10mに渡り発見
金1.68グラムを深さ16mから8mに渡り発見
金0.7グラムを48mに渡り発見、
金6.3グラムを深さ16mから３mに渡り発見
金0.43グラムを深さ30mから24mに渡り発見
2023
商業規模のヒープリーチプラント（ステージ4）施設は、2022年9月にサント・ニンヨー地区近辺で完成し、6か月間の試験稼働の後、2023年3月より稼働を開始しました。
＊ヒープリーチプラントとは、金銀を含んだ鉱石を破砕粉砕した後に、砂利になった鉱石を山積みにして、上から貴金属を溶かす抽出剤をかけて数ヶ月をかけてゆっくり低コストで回収する世界の基準となっている回収方法。
2022-2024
上記のビデオに映っているとおり、商業規模のヒープリーチプラント（ステージ4）施設は2022年9月にサント・ニンヨー地区で完成し、6か月のテストプログラムの後、2023年3月に稼働を開始しました。
粉砕システムの初期容量は週あたり5,000トンと仕様されていましたが、予算上の制約により当初の進捗が遅く、徐々に増やし、2024年には平均で週あたり1,640トンに達しました。
2024年6月に、私たちはパッドのリーチ処理を開始し、それ以来継続的に実施しています。
＊ヒープリーチプラントとは、金銀を含んだ鉱石を破砕粉砕した後に、砂利になった鉱石を山積みにして、上から貴金属を溶かす抽出剤をかけて数ヶ月をかけてゆっくり低コストで回収する世界の基準となっている回収方法。
2020-2024
ステージ3/4への建設期間中、ナインドッツ社はCOVIDの停止に直面し、機器調達の大幅な遅延を招きました。予算を無駄にする代わりに、受動的なプロジェクトとしてエル・ルビー地区へ手動でトンネルを開くことが決定されました。現在、約1.5kmが高さ3.5m、幅5mで掘削されています。
この調査から得られた主な結論は、深部における鉱脈の直視による研究でした。特に、深さ50メートルで主要鉱脈に沿って掘り進めました。
この調査の最大のデータは以下の通り：
鉱石1トンにつき3.358 g/t 金、58.18 g/t 銀を 41.65メートルに渡り発見
その中に下記（8、11、または下記その他の金10.37 g/tを含むむ）
これまでで最も高濃度の銀を上位11件のうち9件につながりました。
鉱石1トンにつき
1) 金5.1グラム、銀411グラムをRezagaにて発見
2) 金21.79グラム、銀250グラムを0.8m に渡り発見
*3) 150 g/tの銀を2004年にSRCのエル・ルビー地区調査で発見
*4) 114.8 g/t の銀を1975年にサン・カルロス地区のSGM調査で発見
5) 金7.17グラム、銀104.46グラム（2.6m以上）（#2 を含む）
6) 金2.2グラム、銀97.93グラムを4.0mに渡り発見
7) 金40.02グラム、銀90グラムを0.6mに渡り発見
8) 金7.86グラム、銀88.24グラムを2.1mに渡り発見
9) 金2.37グラム、銀88グラムを Rezagaにて発見
10) 金14.05グラム、銀85グラムを0.6mに渡り発見
11) 金4.57グラム、銀82.68グラムを4.1mに渡り発見
その他の重要な交差点は次のとおりです：
鉱石1トンにつき
金13.45グラム、銀36.30グラムを4.6mに渡り発見
金10.37グラム、銀66.74グラムを2.7mに渡り発見
（上記の2023年の動画で地下トンネルをご覧いただけます）
2020-2021
9 Dots Inc の 6 ヶ月間のパイロットプログラム（第2段階）は、2020年8月から2021年3月まで実施されました。
合計910回も攪拌機を利用した抽出方法（バッチがリーチ）で処理され、金の平均回収率は92.2%でした。６ヶ月間の合計は95.7オンスのAuと699.5オンスのAgが生産されました。資本の初期投入が必要であったものの、パイロットプログラム自体は6か月の期間にわたり自己持続的でした。
この知識基盤を基盤として、次の段階へ進み、鉱山開発の規模拡大を開始する決定が下されました。
当初、ナインドッツ株式会社は中規模のバスリーヒングプラント（ステージ3）を計画し、ランプは2021年3月に開始する予定です。しかし、COVID の影響により、破砕システムやその他の必要機器の納期が大幅に遅延し、プロジェクトが9か月遅れとなり、予算に悪影響を及ぼしました。
この時点で、経営者の決定が直接商業用スケールのヒープリーチプラントへ直接取り組みました。（ステージ4）
2020
コロナ
2019-2020
6か月の過渡期を経て、ナインドッツ社は2019年8月に正式にマネージングパートナーに任命され、技術および財務の専門知識が維持されました。
3か月にわたり、ナインドッツ社は最新の採掘手法を活用し、最先端技術と持続可能な実践を組み合わせた鉱山開発計画を策定しました。当初のプロジェクト計画では、4段階の計画を予定され、2019年11月に実施されました。
計画の初期段階（第1段階）は、1902年から1942年にかけて生産された27万トンの尾鉱から金と銀を抽出する技術の開発に焦点を当てました。これらの尾鉱は、実際に掘削や粉砕を行わずに、ラ・サビナ鉱山に存在する鉱物を浸出する専門知識を身につけるという、唯一無二の機会を提供します。
このランプ期間中、採掘は撹拌タンクにおける動的抽出処理を利用して、金と銀を迅速かつ効率的に回収し、開発コストを最小限に抑えました。
苦戦しているプロジェクトを引き継いだ結果、克服すべき多くの工学的課題があり、ナインドッツ社は単一障害点を排除するとともに、抽出施設にモジュラリティを追加するための大規模な措置を講じ、2020年7月に続く6か月間パイロットプログラム（ステージ2）を開始する前に実施しました。
2016-2018
Silveyra S.A. de C.V（SILSA）は、Green Design S.A. de C.V. および La Paz International Trading S.A. de C.V. と共に(GDLP)は、1902年から1942年のSFM作戦の廃墟にある鉱山の修復に取り組んでいます。
GDLPは鉱山を支えるための基盤インフラを開発しています。GDLPは日本と深い財政的関係を持ち、プロジェクトを支援するために日本の投資家を募集し始めました。2016年12月に、彼らは最初の投資を確保しました。
しかし、プロジェクトの規模は予想以上に長く、荒廃した鉱山敷地への電力再接続を試みる際に政府とのやり取りに遅れが生じました。
設計上の欠陥は、機械的および技術的な精度にもかかわらず、電気供給などの要素を十分に考慮せず、結果として大幅なコストオーバーランを引き起こしました。これにより、メキシコの現場に存在する現実世界の複雑さと対立するスケール上の問題が生じました。
GDLPは、撹拌タンクを利用してごく少量の金と銀を回収することができましたが、プロジェクトをスケールできず、2019年初頭に9 Dots Inc.にプロジェクトを譲渡しました。
2015-2016
英国上場のメキシコ銀メジャーFresnillo PLCは、国内の貴金属ポジションを強化することを検討していたため、2016年に偵察プログラムを開始しました。
南ソノラ地域で916平方キロメートル以上が調査され、直近環境影響調査（MIA）を完了したラ・サビナがプログラムに含まれました。
証拠は乏しいものの、Placer Dome（1996年）およびSRC（2005年）が実施した全掘削計画のデータは、SILSAが所有していないため容易に入手できず、そのためFresnillo PLCによって鉱山を十分に探査できませんでした。
この情報不足のため、Frensilloは2015年11月の最初の現地訪問時に、鉱山のサンカルロス地区にのみ焦点を当てました。それでも、結果は十分に良好で、2016年1月に二度目の現地訪問が必要となり、
鉱山の歴史上最高等級のサンプルを見つけました。
値は以下の通りです：
鉱石1トンにつき
SC-006: 金174グラム、銀53.2グラム、銅1,240グラム、鉛4,120グラム、 亜鉛5,590グラム を 0.1 メートルに渡り発見
2015年11月 訪問 注目すべき所見：
鉱石1トンにつき
SAB-3 – 金17.8グラム、銀12.75グラムを 1.0 メートルに渡り発見
SAB-8 – 金13.57グラム、銀4.21グラム を 1.0 メートルに渡り発見
2016年1月 訪問 注目すべき所見：
鉱石1トンにつき
SC-005: 金26.7グラム、銀7.5グラム、銅500グラム、鉛1,310グラム、亜鉛3,060グラム を0.15 メートルに渡り発見
SC-011：金 31.4グラム、銀8.6グラム、銅250グラム、鉛1,680グラム、亜鉛 3,750グラム を0.15 メートルに渡り発見
2007-2015
Silveyra S.A. de C.V（SILSA）は、建設会社および設備・オペレーターの下請け業者で、2007年にプロジェクトを引き継いだ企業です。その鉱山は、彼らにとって多くのプロジェクトの一つであり、時間とともに開発される予定でした。ここで、SILSAは下請け業者から一次オペレーターへのステップアップという課題に取り組みました。
しかし、前社からの情報の引き渡しが不足していたため、進捗は遅く、困難でした。それにもかかわらず、探査および請求所有者との継続的な対話を通じて、SILSAは鉱山に関する理解を深め、最終的に2014年の報告書に鉱石の運用計画が含まれました。
ここで初めて、1902〜1942年のSFM作業で余剰した27万トンの尾鉱を、初期の資本支出（CapEx）を削減する足掛かりとして活用し、鉱山の初期段階で必要とされた収入を提供し、鉱山の鉱石に適した採掘技術の概念実証として機能させるという彼らの構想を初めて目にした。
SILSAは鉱山の技術的および運用面を計画することができましたが、鉱山の冶金部品の計画を試みる際に障壁に直面しました。必要なことは理解していたものの、彼らは鉱石から金と銀を継続的に採掘するために必要な技術を開発するために必要な技術力と予算を欠いていました。
彼らの2014年の計画は、資本を調達し、鉱山運営に必要な研究に資金を提供する投資家を探すことへと結実しました。
SILSAは、Green Design S.A. de C.V.およびLa Paz International Trading S.A. de C.V.と契約を締結しました。(GDLP) 2015年後半に。これらの企業は、ソノラでプロジェクトを開発しようとしているジュニア探検会社でした。GDLPは、SILSAが2014年に策定した鉱業計画の策定および運営に関する契約を締結しました。
2015年にGDLPは最初の投資を確保し、直ちに鉱山の許可取得に着手し、2015年11月に環境影響調査（MIA）を完了しました。
2004-2007
その鉱山はミネラ・ラ・ゴロドリナ S. de R. によって取得されました。L. de C.V.（Treasure Resources の子会社）は、2005 年に合計深度 1,660.45 メートルの 9 本のボアホールを調査し、購入時に第三者のデューデリジェンス報告書を委託し、その報告書はシドニー・リソース・コーポレーションに委託されました。(SRC)
この文書は、2024年にナインドッツ社が地質調査プログラムの初期化時に出会ったSRCの地質学者の一人から取得されました。しかし、SILSAへのハンドオフがなかったため、このデータは2007年から2024年の間、利用できず、アクセスできませんでした。
SRCは2004年に現場で42日間滞在し、6か月以上にわたり、調査結果を詳細に記した66ページの包括的な報告書を作成しました。この報告書には、Placer Domeからの実質的な内部情報や、Mr. Graff（1955）などの前任オペレーターへの直接インタビューも含まれています。
完全な地質データとマッピングに加えて、435ヶ所のサンプルが収集・処理されました。鉱石1トンにつき386ヶ所は金0.01グラム以上、200ヶ所は金0.1 グラム以上のAu、100ヶ所は金1 .0グラム以上のAu、47ヶ所は金3.0グラム以上
最も高い単一サンプルは以下の通りです：
鉱石1トンにつき
サン・カルロス – 金32.0グラム、銀27.9グラム、銅497.0グラム、鉛3,170グラム 亜鉛5,530グラム を1.6メートルに渡り発見
エル・ルビー – 金55.6グラム 、銀150グラム、銅655グラム 、鉛1505グラム、亜鉛4,330グラム を0.6メートルに渡り発見
SRCの独立した報告書は、見込み客の潜在力は40万オンスから70万オンスのAuと推定できると結論付けました。具体的には、南ブロックのサン・カルロス地区と北ブロックのエル・ルビー地区は合わせて約560,000オンスの金（Au）の潜在力があり、より高い潜在力は中心部の探査に依存します。
同社は2008年に、金価格が年内に30%以上急落した際の内紛が原因でプロジェクトを中止し、シルベイラ S.A. de C.V. がプロジェクトを引き継ぎました。
1995-2004
モダン・エクスプロレーションは、1995年に、Placer Domeの子会社であるCanmex S.A. de C.V.社が探査プログラムを実施した際に始まりました。
彼らのプログラムは、合計深度1,457.4メートルのダイヤモンド式調査のボアホール13個と、長さが最大180メートルに達するものを含む22の溝で構成されていました。
最も高い結果は、1996年12月にサン・ペドロ地区で、深さ100メートルで1.64メートルに渡り、鉱石1トンあたり金134グラム、銀0.8グラムを発見
他の注目すべきドリル結果は:
鉱石1トンにつき
サン・ペドロ – 金22.23グラム、銀3.8グラムを深さ112.5m、3.0mに渡り発見
エル・ルビー – 金16.23グラム、銀17.8グラムを深さ58.6m、2.3mに渡り発見
サン・カルロス – 金3.15グラム、銀15グラム を12.7mに渡り発見
サン・カルロス – 金11.83グラム、銀17.55グラム を5.0mに渡り発見
高濃度な溝の結果が下記の通り
鉱石1トンにつき
サン・カルロス – 金2.41グラム 銀23.9グラム を25mに渡り発見
エル・ルビー – 金1.31グラムを30mに渡り発見
エル・ルビー – 金0.8グラム を27mに渡り発見
サン・ペドロ – 金0.48グラムを 81mに渡り発見
サン・ペドロ – 金0.98グラム を 41mに渡り発見
Placer Domeは1997年にプロジェクトを中止しました。なぜなら、彼らの初期調査では2,000,000オンス以上の金が示されなかったからです。
その鉱山はミネラ・ラ・ゴロドリナ、S. de R. に分離されました。L. de C.V.（Treasure Resourcesの子会社）は、2006年1月に完了したBarrick Gold CorporationによるPlacer DomeのUS$9.2 Billionの買収の直前であり、当時の鉱業業界史上最大級の取引の一つでした。
1975
メキシコ地質庁（SGM）の技術アーカイブからの12ページの報告書に、その鉱山が掲載されています。(260067)
本報告書は、周辺地域の地理、気候、経済、文化、地形、そして鉱山の地質学と構造について詳細に説明しています。
ラ・サビナ鉱山の調査中、SGMは主にサン・カルロスのレベル2ゾーンとSFMが残した尾鉱を調査しました。多数の高品質サンプルが採取され、最も高い
単一サンプルは次のとおりです：
鉱石1トンにつき
金171.6グラム、銀27.6グラム、銅181.0グラム、鉛1,859グラム、 亜鉛5,101グラム を2メートルに渡発見
当時、この単一サンプルは鉱山の稼働履歴において最高等級の結果でした。これらの1975年8月付けの記録は、SGMが鉱石１トンにつき平均金30グラムの鉱石を約4,000トンの石を除去した可能性があることも詳述しています。
1955-1975
1955年、ドイツの鉱夫フリオ・グラフ氏（SFMアッセイ師の息子）がエル・ルビー地区に焦点を当てて推進した搾取の試みがありました。この取り組みは、月あたり最大600オンスの金（Au）を生産し、1970年代後半まで続き、その期間も月あたり200オンス以上の金と933オンス以上の銀を生産し続けていました。
グラフ氏は2006年に、
『エル・ルビーの主要鉱化帯の西にあるレベル6で探査クロスカットを実行していた際に、石英黒色の方解石脈を発見し、それを「Veta Prieta」（非常に黒い脈）と呼んだと述べました。
この静脈は表面に見当たりません。クロスカットにおいて、Veta Prieta の幅は 10 メートル以上で、金3グラムと銀900グラム が使用されます。当時、金含有量が低く、銀価格も低かったため、彼らはこの脈を採掘しませんでした。』
グラフ氏は、サン・ペドロ地区で、金含有量が95〜100 g/tの「レザガス」（砕石/未採掘の岩石）を採掘しているとコメントしました。しかし、彼らは鉱山の所有者である「Cooperative Minera La Sabina」の人々との問題により、やむを得ず停止せざるを得ませんでした。
1888-1942
サンフランシスコ・マイニング株式会社(SFM)は1888年に鉱山を取得し、鉱山を整備し、1902年に鉱石60トンを破砕粉砕できる工場の建設が完了した後に、金銀の化学回収方法（シアン化物抽出）を採用しの稼働しました。
しかし、これらの作戦はメキシコ革命の期間中、1910年から1917年まで停止されました。革命後、安定した運用は再開され、1938年まで続きました。ユニオン主義が勝利し、鉱山は最終的に「Cooperative Minera La Sabina」の支配下となり、1942年までに鉱山の破産につながった。
この期間、1902年から1938年にかけて、SFMはエル・ルビー地区近郊の鉱山の北部を、長さ400メートルの区画で、15〜20メートル離れた3つの平行なサブベイル上で、深さ90メートルまで利用しました。鉱山は6段の深さまで建設され、各段は15メートルの深さで構成されています。
これらの鉱山は、20g/tの金（Au）等級で、70万トン以上を生産したと推定されています。現場で約27万トンの粉砕された鉱渣尾鉱（ハレス）が粉末に粉砕された埋蔵は、当時の生産量が鉱石約150万トン、内金約30万オンスかそれ以上であった可能性があることを示唆しています。現在でも、尾鉱１トンにつき金1〜2+が含まれています。
1873-1888
19世紀末に、その鉱山はメキシコの実業家・大佐・政治家であるカルロス・コナント・マルドナドの支配下に置かれました。
彼はサンタ・ジュリアナ鉱業会社の株主であり、監督者でした。1883年に鉱山での激しいストライキが起こり、抑えるのに多数の命が失われた末、会社ごと1888年にサンフランシスコ・マイニング・カンパニーに売却されました。(SFM)
彼は南ソノラの入植者の指導者であり、ヤキ渓谷の先駆者であり、南ソノラにおける灌漑農業の先駆者として知られています。1890年に、彼はソノラ・シナロア灌漑会社を設立し、ヤキ渓谷で約30万ヘクタールの土地を測量、灌漑、分割、そして整備する最初のプロジェクトを主導しました。
彼は、1984年11月にシウダッド・オブレゴンのパイオニアーズ・パークに「パイオニア記念碑」と呼ばれる彼の像が建立された際、地域の歴史に刻まれました。
1627-1740
1627年にテパフイ・ミッションが設立されたはるか後、1735年にイエズス会の司祭ベチーノ・ドン・アンドレス・デ・キロズは、ヤキ族に隣接するテパフイ・ミッションで土地（鉱山）を切望していたことが知られています。
この最初の紛争の場所は、まさに私たちの鉱山がある場所です。
ヤキ族のインディアンは、スペイン人が自分たちの中に住むことを望んでいなかったため、彼の侵入試みに抵抗しました。
争いが生じ、クイロズは信仰の三人の父たちによって主張を阻止され、「正義と友好的な解決」に合意した。しかし、ウィドブロ総督がドン・アンドレスの兄であるドン・ミゲルをオスティムリ市長に任命した際、宣教師たちはその行為をテパフイ紛争への介入に対する報復と解釈した。
彼らによれば、二人のキロズ兄弟は「自由にインディアンの土地をスペイン人に提供した」とされ、インディアンを「絶望に陥れる」ほどの甚大な苦痛をもたらした。
スペインによるインディアンの土地の乗っ取が、1740年に起きた反乱『ヤキ・反乱』の勃発を招いたと、父たちは権威的な口調で結論付け、さらなる議論は不要であることを示唆した。
1617-1627
イエズス会士は1627年にソノラに到着し、ヤキ渓谷にテパフイ宣教所を設立しました。
しばらくして、イエズス会士たちはヤキ族にわずかな報酬で鉱山で働くよう委託し始めました。
いくつかの鉱山は非常に遠く、徒歩でそこへ行くのに2か月かかるほどでした。多くの紛争があり、ヤキ族は鉱山での作業に抵抗し始め、それが絶え間ない労働力不足を招きました。